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Ingeniería en Gestión Empresarial

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/44

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Browsing Ingeniería en Gestión Empresarial by Author "Almeida Gavilanes, Sindy Rosa"

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    La gestión del talento humano y su incidencia en los procesos administrativos de la Empresa Rafsan S.A., del cantón Ventanas, provincia de Los Ríos año 2013
    (Quevedo: UTEQ, 2013) Almeida Gavilanes, Sindy Rosa; Cruz Rosero, Edwin
    Mediante esta presente investigación bibliográfica y de campo se ha utilizado instrumentos previamente seleccionados y a la vez se ha descubierto la forma más idónea para relacionar de manera óptima la gestión del talento humano con los procesos administrativos. En base a la incidencia que se presentaba se valoró que la gestión del talento humano en toda empresa se encuentra en capacidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos que la empresa maneja dependiendo siempre de los procesos administrativos y aplicando una adecuada planificación, organización, ejecución y control, midiendo no obstante el desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario. Por tal razón se determinó elaborar el diseño de un Sistema de Gestión del Talento Humano para la empresa RAFSAN S.A. que permitió mejorar la ejecución de los procesos administrativos, y como consecuencia contar con un personal más eficiente y eficaz considerando que el Capital humano es el eje principal en una organización; que dinamiza los procesos empresariales. Así también permitió Integrar a las personas, organizarlas, recompensarlas por su trabajo, promovió su desarrollo a fin de garantizar la actualización de conocimientos en el personal que identifica las características que influyen en los valores y principios del personal de la empresa, mismos que fueron analizados y sistematizados en base a varios capítulos que identificaron el contexto real de la empresa, así como también sustentaron el marco teórico, y determinaron el comportamiento del Talento humano con la propuesta en la aplicación de una evaluación para conocer las necesidades de capacitación propuesto a los directivos.