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Tesis - Ingeniería en Administración y Gestión Pública y Municipal

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1946

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Browsing Tesis - Ingeniería en Administración y Gestión Pública y Municipal by Author "Baquerizo Pareja, Leidy Liceth"

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    Factibilidad para la implementación del departamento de investigación y desarrollo en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón El Empalme, provincia del Guayas, año 2012
    (Quevedo: UTEQ, 2012) Baquerizo Pareja, Leidy Liceth; Fuentes Yánez, Edison
    La elaboración de la presente investigación se inició con la determinación de los campos problemáticos respecto a la carencia de un Departamento de Investigación y Desarrollo en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón El Empalme, donde entre otras aspectos derivados de esta carencia se puntualizó que la gestión administrativa de la entidad debe ejecutar proyectos de inversión que generen rentas para beneficio de la ciudad y contar con un mapa de necesidades que le permita intervenir en la atención de servicios básicos y obras de infraestructura que requiere la ciudad de una manera prioritaria, planificada y técnica, a la vez alcanzar una mejor relación y compromiso de impulsar el desarrollo local con una gestión administrativa de calidad. Para el efecto, se formularon los objetivos de la investigación y la hipótesis de trabajo, con los que se direccionó todo el proceso de revisión de literatura, la metodología (tipo de investigación, técnicas y métodos) para la recolección de datos e información y la comprobación de la hipótesis. La propuesta consistió en la Implementación de un Departamento de Investigación y Desarrollo para el GAD Municipal, la misma que contempló el estudio de factibilidad técnica, económica, financiera y administrativa. Entre los objetivos específicos se estableció la necesidad de contar con un Manual de Funciones para los involucrados en este Departamento (equipos técnicos en el área de investigación y proyectos de inversión). Entre las conclusiones de la investigación, se determinó que la gestión institución del GAD Municipal debe cambiar el modelo de gestión, por uno que sea propositivo, creativo, emprendedor y planificador estratégico. Que involucre la participación ciudadana en los procesos de discusión y toma de decisiones, como un mecanismo de acción y práctica de democracia directa los procesos de elaboración, ejecución y control de las políticas y servicios públicos. En recomendaciones, se sugiere como prioridad la implementación del Departamento de Investigación y Desarrollo, donde el equipo de técnicos de investigación se encargue de la elaboración del mapa de necesidades de intervención, a efecto de contar con una planificación que recoja las necesidades de la población de manera directa; y con la ejecución de los proyectos de inversión tener una herramienta técnica de gestión y ejecución de obras de infraestructura y servicios básicos por el efecto multiplicador que genera en el crecimiento y el desarrollo local, en inversión interna y externa, dinamiza la economía y mejora las condiciones de vida de sus habitantes.