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Maestría en Gestión Empresarial

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/5384

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Browsing Maestría en Gestión Empresarial by Author "Auhing Triviño, Abraham Moises"

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    "Proyección financiera de los estados económicos y su incidencia en la planificación de las labores de mantenimiento de la hacienda bananera Josefa en el sector Costa Azul vía el Vergel-Valencia, para el año 2010. Propuesta alternativa.
    (Quevedo: UTEQ, 2009) Rendón Guerra, Gina del Pilar; Auhing Triviño, Abraham Moises
    Este trabajo de investigación relacionado con la producción y su gestión administrativa establece métodos de control que, permite al propietario, incrementar sus ganancias optimizando la mano de obra y materiales, analiza todas y cada una de las labores que requiere una plantación Bananera, plantea el problema del excesivo gastos en los rubros principales y busca la alternativa de implementar un presupuesto que sirve de herramienta para controlar el manejo y cuidado de la hacienda Bananera Josefa mejorando sus niveles de calidad y eficiencia. La Hacienda Bananera Josefa es una empresa agrícola que se encuentra localizada en el Recinto Costa Azul. Parroquia del Cantón Valencia, provincia de Los Ríos, a 23 Km del Cantón Quevedo, en la vía que conduce al Recinto el Vergel es de propiedad del Ing. Agrónomo Wilfrido Macías Zambrano, inscrita el 2 de junio de 1983 a la producción y comercialización del banano, cuenta con 68.42 has de su área Total: de las cuales existen 67,56 has sembradas de banano de variedad cavendish, con un promedio de edad de dieciocho años. El objetivo que se planteó fue fortalecer el mantenimiento de la plantación mediante la utilización de planes y programas que permitan prever posibles ingresos y gastos, a través de un presupuesto operativo, para la optimización de los recursos Humanos y materiales en la Hacienda Bananera Josefa en el periodo 2010. La hipótesis planteada “La falta de un presupuesto operativo en la Hacienda Bananera Josefa, impide realizar una proyección de futuras inversiones, conocer los posibles ingresos y gastos en periodo de tiempo”, se pudo confirmar efectivamente que un presupuesto propone una solución, porque se realizaron programas de trabajo, estimados de compra de productos, estimaciones de cosecha, la restructuración del organigrama funcional en donde se delimiten las diferentes actividades desarrolladas por cada uno de los empleados a efectos de obtener el máximo potencial productivo de la hacienda. ..................................................